Muestran estrategias en posicionamiento del deporte universitario
Rafael Vela Ramírez, director del Centro de Vinculación y Empresas Universitarias de la UANL, insistió en la conveniencia de crear planes que inyecten identidad y valor a las escuadras deportivas de instituciones de educación superior.
Ante la necesidad de generar programas deportivos dentro de las instituciones de educación superior en el país, especialistas universitarios abordaron la importancia de diversificar fuentes de ingresos para sostener estos proyectos y a su vez generar nuevos recursos para posicionar las marcas.
Durante la conferencia “Fortalecimiento del deporte universitario a través de estrategias de marketing, patrocinios, alianzas y nuevas tendencias”, el director del Centro de Vinculación y Empresas Universitarias de la Universidad Autónoma de Nuevo León, Rafael Vela Ramírez, destacó que, aun con desafíos financieros, deben generarse soluciones creativas que vayan más allá del subsidio.
El deporte siempre va a estar compitiendo con el presupuesto, pero en nuestras manos tenemos la oportunidad de crear otras estrategias a través de oportunidades fiscales y fondos patrimoniales, sorteos universitarios, servicios a terceros, filantropía y muchos otros temas que inyecten valor a nuestras escuadras deportivas”.
El deporte como sello institucional
En el evento realizado en la Biblioteca Universitaria Raúl Rangel Frías, Vela Ramírez manifestó que el deporte debe ser visto como un sello institucional y no como un gasto accesorio.
Dentro de este contexto, subrayó que las actividades de este ámbito representan identidad y pertenencia y que, para recibir el patrocinio de otras empresas, debe colocarse a la institución educativa en la conversación pública de manera positiva.
Cuando tenemos equipos representativos, tenemos que estar atentos a su desenvolvimiento y buscar la manera de que destaquen. En la medida en que el deporte emocione y comunique, van a caer los apoyos".
“Esto es un imán de talento y es una bola de nieve benéfica para que lleguen nuevos estudiantes, donantes y aliados estratégicos”, comentó Vela Ramírez.
Por último, explicó que el orgullo universitario es un activo monetizable que requiere formalidad, a través de un registro de marca, un contrato de licenciamiento y protección legal que generalmente está involucrado en la venta de productos.
La generación de ingresos propios en el deporte ya no es opcional, es una necesidad de supervivencia porque el deporte es uno de los pocos programas que aún conserva la capacidad de emocionar a las audiencias masivas y si ven nuestra marca en los lugares correctos, hablamos de obtener una ganancia más allá del entorno interior de las propias universidades”.
Por: Alexandra Amao Fotografía: Efraín Aldama
Siempre UANL – Abril Luna
